Führen Sie Ihr Unternehmen und Ihr Team zu Höchleistungen!
Die besten Ergebnisse erbringen die Führungskräfte, denen es gelingt, alle Facetten des Erfolgsfaktors «Führung» umfassend und nachhaltig zu steuern.
Zahlreiche Studien belegen eindeutig den Zusammenhang zwischen engagierter und kompetenter Führung einerseits, motivierten, leistungsstarken und fokussierten Mitarbeitenden auf der andererseits. Ein klares Signal für die Notwendigkeit systematischer Führungskräfteentwicklung als einen Prozess der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Führungskompetenzen zum Nutzen Ihres Unternehmens.
Die Teilnehmenden entwickeln Fähigkeiten und erlangen Kompetenzen, um ihre eigene Produktivität und die ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deutlich zu steigern. Leistungsreserven in Organisationen werden mobilisiert und herausragende Einzel- und Teamleistungen erzielt.
In drei Schritten von der Fachkraft zum Führungsexperten
Leadership Essentials
Unser hybrides Trainingsprogramm richtet sich an alle Führungskräfte und stellt sicher, dass die trainierten Inhalte in das tägliche Handeln integriert und beibehalten werden. Ihre Führungskräfte erhalten neben allen wichtigen Tools und Techniken auch alle notwendigen Anleitungen, die sie als Führungskraft erfolgreicher und vor allem effizienter machen. Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Programm agieren Ihre Führungskräfte auf Expertenniveau.
Expert Leadership
Mit diesem Programm erweitern die Teilnehmenden nachhaltig ihre Führungskompetenz und stärken ihre Führungspersönlichkeit. Sie erweitern ihr Know-how, erhalten wichtige neue Impulse zum Thema Führung und tauschen sich mit Kolleg:innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Diese Trainingsreihe bietet den Rahmen, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren, die Führungskompetenz zu erweitern und für den aktuellen Handlungsrahmen zu optimieren.
Leadership Update
Die Anforderungen an Führungskräfte unterliegen einem kontinuierlichen Wandel. In unseren regelmäßigen Modulen behandeln wir aktuelle Themen der Führung, basierend auf Führungstrends, Marktveränderungen und neuesten Forschungsergebnissen.
Führungskräfte spielen in einem Unternehmen eine entscheidende Rolle. Sie beeinflussen die Motivation und Arbeitsleistung der Mitarbeiter, die Interaktionen im Team und die Entscheidungsprozesse im Unternehmen. Eine gute Führungskraft wird Mitarbeiter:innen inspirieren, ihre Produktivität steigern und Teams erfolgreich führen. Die Vorteile der Entwicklung von Führungskräften sind unter anderem:
- Höhere Mitarbeitermotivation: Eine gute Führungskraft kennt ihre Mitarbeiter:innen und versteht ihre Bedürfnisse. Sie schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeitenden geschätzt und unterstützt fühlen. Dies führt zu höherer Motivation und Produktivität.
- Bessere Entscheidungsfindung: Eine Führungskraft, die über gute Führungs-qualitäten verfügt, trifft bessere Entscheidungen. Sie kann alle Perspektiven und Meinungen berücksichtigen und eine fundierte Entscheidung auf Basis von Fakten treffen.
- Effektivere Teamarbeit: Eine gute Führungskraft fördert die Zusammenarbeit im Team und schafft eine Atmosphäre, in der sich die Mitarbeitenden gegenseitig unterstützen und Verantwortung übernehmen. Dies führt zu effektiverem Teamwork und einer besseren Arbeitsqualität.
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren, haben einen Wettbewerbsvorteil. Sie haben gut ausgebildete Führungskräfte, die das Unternehmen zum Erfolg führen werden.
- Besseres Unternehmensimage: Die Entwicklung von Führungskräften hat einen positiven Effekt auf das Unternehmensimage. Es zeigt, dass das Unternehmen seine Mitarbeitenden schätzt und Wert auf qualifizierte und motivierte Führungskräfte legt. Und dies ist in Zeiten des Fachkräftemangels wohl einer der wichtigsten Aspekte.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Führungskräfteentwicklung die wichtigste Investition für ein Unternehmen ist. Sie verbessert die Arbeitsqualität, fördert Mitarbeitermotivation und steigert die Wettbewerbsfähigkeit.
Ein Auszug der Themen aus unseren Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
Die wichtigsten Aspekte der Führung:
Kommunikationsfähigkeit
Es gibt eine Eigenschaft, die allgemein als besonders wichtig für eine wirkungsvolle Führung betrachtet wird: die Fähigkeit zur Kommunikation. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist entscheidend für eine Führungskraft, um ihre Vision, Ziele und Erwartungen klar zu vermitteln.
Entscheidungsfähigkeit & Problemlösung
Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für die Ergebnisse zu übernehmen. Sie sollte Informationen analysieren, Risiken bewerten und angemessene Lösungen finden können. Führungskräfte sollten in der Lage sein, Probleme zu erkennen, Lösungen zu finden und Entscheidungen zu treffen, um Hindernisse zu überwinden.
Innovationsfähigkeit & Veränderungsmanagement
Da sich Unternehmen und Märkte ständig weiterentwickeln, ist es wichtig, Veränderungen zu erkennen und voranzutreiben. Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, Veränderungen proaktiv anzugehen und die Mitarbeiter:innen durch den Veränderungsprozess zu führen. Eine Aufgabe hierbei ist es, Mitarbeiter:innen zu coachen und zu entwickeln und Innovation zu fördern.
Integrität, Vision & Zukunftsorientierung
Eine Führungskraft sollte eine klare Vorstellung von der gewünschten Zukunft haben und die Fähigkeit besitzen, diese Vision zu teilen, effektiv zu kommunizieren und andere zu inspirieren und zu motivieren. Eine Führungskraft mit einem starken moralischen Kompass handelt stets integer und verhält sich ethisch korrekt. Sie wird als Vorbild angesehen. Einer Führungskraft, die ethisch und integer handelt, gelingt es, Vertrauen und Respekt bei den Mitarbeitenden aufzubauen.
Teamorientierung
Erfolgreiche Führungskräfte fördern Kooperation und Teamarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Eine Führungskraft sollte in der Lage sein, effektiv in einem Team zu arbeiten und andere zur Zusammenarbeit zu motivieren. Sie fördert die Zusammenarbeit und den Austausch im Team, nutzt die Schwarmintelligenz, verbindet Generationen, ermutigt zu offener Kommunikation und schafft ein positives und produktives Arbeitsumfeld.
Zielorientierung
Eine Führungskraft sollte in der Lage sein, klare und messbare Ziele zu setzen und die Mitarbeiter auf diese Ziele auszurichten. Eine klare Ziel- und Ergebnisorientierung ist wichtig, um Teams effektiv zu führen und Leistung zu erzielen. Klare Ziele helfen dabei, die Mitarbeiter:innen dazu zu inspirieren, diese Ziele zu erreichen. Manager:innen sollten in der Lage sein, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effektiv zu nutzen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Flexibilität & Lösungsorientierung
Angesichts sich verändernder Umstände und Herausforderungen sollte eine Führungskraft flexibel und in der Lage sein, sich anzupassen und neue Ansätze zu finden, neue Ideen zu akzeptieren und alternative Ansätze zu prüfen, um rasch auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren.
Selbstreflexion
Eine Führungskraft sollte in der Lage sein, sich selbst zu reflektieren und kontinuierlich an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten. Sie sollte bereit sein, Feedback anzunehmen, sich selbst und ihre Entscheidungen kritisch zu hinterfragen und sich weiterzuentwickeln und zu lernen.
Emotionale Intelligenz:
Eine hohe emotionale Intelligenz ermöglicht es einer Führungskraft, die Bedürfnisse und Sorgen der Mitarbeiter zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren. Sie sollte in der Lage sein, eine unterstützende und mitfühlende Atmosphäre zu schaffen. Dazu gehört auch, individuelle Stärken zu erkennen und gezielt zu fördern.